Основной фактор, ведущий к закрытию - ошибки в управленческих решениях руководства.
Какими же инструментами стоит пользоваться, чтобы не навредить компании, как минимум?
Грамотный УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ легко реализовать с помощью программы «1С:Управление нашей фирмой».
1. ABC/XYZ-анализ продаж:
- какие товары приносят больше прибыли,
- какие сотрудники работают продуктивнее,
- с какими клиентами интереснее работать.
2. Деньги:
- сколько средств на счету,
- от кого поступили оплаты и кому заплатили,
- сколько должны.
3. Доходы и расходы:
- какое направление компании приносит прибыль,
- какой сотрудник делает прибыль, а не просто продает,
- какие клиенты ведут к убыткам.
4. Управленческий баланс:
- понять, что есть у компании и за счет чего куплено (собственные или заемные средства),
- дать оценку соотношения задолженности клиентов и долгов компании перед поставщиками,
- проверить сколько прибыли заработали и где прибыль (на счету, в кассе, долгах покупателей).
5. Платежный календарь:
- спрогнозировать поступления и выплаты,
- избежать кассового разрыва,
- скорректировать даты оплат.
Мы будем рады внедрить управленческий учет в вашу компанию. Оставляйте заявку по телефону: 8(969)640-49-50
